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兴业银行:发挥党建工作优势 打造现代金融集团

nd.fjsen.com  2017-08-09 20:12:00 来源:兴业银行  我来说两句

近年来,兴业银行股份有限公司的改革发展取得了令人瞩目的成就,目前总资产6.23万亿元,年实现净利润超过500亿元,在福建省内年纳税额超过170亿元,是福建省唯一一家进入全球银行前30强和世界企业500强的法人金融机构。

在这一进程中,兴业银行积极探索、不断完善现代企业制度下党建工作的新模式,把增强党的凝聚力和战斗力与提高全行竞争发展能力相结合,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用,探索出了一条具有兴业银行特点的党建工作新路子,为建设一流金融集团提供了坚强保证。

把方向,将党建融入工作全局

企业党委发挥政治核心作用,一个重要方面,就是正确分析形势,引领发展方向。兴业银行通过顶层设计,将党和国家的方针政策与对市场的前瞻研究、银行经营策略制定、市场机会把握有机结合起来,将党建工作与银行中心任务同部署、同推动、同考核、同落实,构建以能力建设为核心的党建工作体系,切实提升党建工作科学化水平。

为此,兴业银行在集团、各一级分行和子公司均成立党委,均建立“双向进入、交叉任职”领导体制,以责任状形式明确各级党委主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”,强化党建工作责任约束。

促管理,把党建嵌入银行治理

扎“根”立“魂”就必须让党建机制新起来。2007年,兴业银行在上海证券交易所挂牌上市。以此为契机,兴业银行全面梳理完善各项基础制度,把党的领导体制嵌入银行公司治理体系,实现党组织与董事会、高级管理层等其他公司治理主体权责边界明确、无缝衔接。

在面对如引资、上市、加入“赤道原则”等涉及全局的复杂问题、重大战略决策管理上又该如何应对?兴业银行注重发挥党的政治优势和组织优势,协调各方利益,凝聚多方共识,推动形成科学决策,并将从严治党要求与强化银行风险合规内控管理有机结合起来,形成防风险、保安全、守合规的长效机制。

聚人才,把党建渗入队伍建设

人才是第一资源,是企业发展的战略资源,也是企业核心能力的源泉。兴业银行坚持把党管干部原则与市场选聘机制结合起来,建立众多专业人才序列,拓宽人才成长通道,面向全国甚至全球选聘选拔和使用对党忠诚、敢于担当、能力突出的干部和人才。

为进一步提高人才综合素质,兴业银行在加强基层党组织建设的基础上结合“两学一做”学习教育,组织干部员工认真学习贯彻习总书记系列重要讲话精神,筑牢思想和行动的“总开关”。目前,一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀人才,充实剑了各级领导班子中。

塑文化,把党建凝入企业精神

文化是企业的灵魂,也是企业实现可持续发展的重要源泉。兴业银行从银行业务发展实践出发,与党倡导的科学发展、绿色发展理念相结合,先后提出“办真正商业银行”、“建设一流银行、打造百年兴业”等愿景和使命。

立标杆、树典型,兴业银行持续开展了如“整顿作风、改进服务、提高效率”、“恪尽职守,主动服务”等主题实践活动,提炼时代优秀价值元素丰富完善具有自身特色的企业文化内核。

  • 责任编辑:廖诗朝     标签:发挥党建工作优势 打造现代金融集团
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