蕉城“好厝边” 幸福看得见

8月25日，记者走进蕉城区蕉北街道鹤峰社区，“好厝边”物业服务中心工作人员正在对居民提出的各项问题进行整理归类，并一一安排处理。老旧小区从没有物业无人管到如今设置中心统一管，转变来自蕉城区对老旧小区管理上的制度创新。

“好厝边”在蕉城方言中是“好邻居”的意思。为进一步优化社区街区环境，破解老旧小区治理难点，蕉城区以“提高社区管理效率、提升小区治理效能、提增居民服务效益”为目标，探索近邻党建引领城市基层治理新机制，推出由街道、社区领办的蕉城“好厝边”物业服务中心的服务新模式，推进老旧小区从“三不管”向“一起管”转变，居民幸福感持续提升。

熟人服务提升社区管理水平 

基层社区治理，重在全员参与。蕉城区对网格化管理机制进行“升级”，蕉城区鼓励社区“两委”成员、小区党支部书记与物业服务中心工作人员双向进入、交叉任职，让“熟人”作用深入内在治理逻辑，提高居民自治意愿。

“老缪要不你休息下，这几户我来走访，大概情况我了解了，我能解释清楚。”在蕉城区蕉南街道东湖社区长兴城B区，楼栋长张玲正劝说小区党支部书记缪小强去休息。“不行，我跟大家熟悉，之前老旧小区改造我也一户一户跑下来了。小区没有物业不行，早点定下来我才放心。”缪小强一边擦着头上的汗水，一边说。

长兴城有20多年历史的老旧小区，小区“脏乱差”问题长期存在，无物业无人管，居民自治意愿低，能力也有限，问题亟待解决。

在社区工作人员的通力合作下，长兴城小区120户住宅业主与服务站签订委托协议书，同意配合缴纳物业费，缴纳率达82%，把“车辆秩序有人管、环境卫生有人管、绿化修剪有人管、诉求有人解决”物业服务管理正式带到小区中。

“幸亏有了像缪书记这样的熟人‘马大姐’，带着我们对小区进行自治，并帮助我们与新物业沟通，小区环境才得到改善。”一居民说。

此外，“好厝边”物业优先聘任社区临近退休或退休“两委”和社区工作者，吸纳社区的党员志愿者、热心居民、弱势群体等担任清扫员、网格员、服务员等基础服务岗位，实现初期公益服务，后期低收费服务，形成长效服务机制，也让不少居民开心不已，自发维护小区面貌，小区的面貌越来越好。

居民出题针对痛点靶向治理 

酷暑阵阵，走进蕉城区城南镇华建社区凯旋公元小区，社区车辆停放有序，道路干净整洁。不久前，这里的居民还在抱怨无序停车的问题。

“在‘好厝边’物业成立之前，我们也反映过小区管理不严导致的问题，但是收效甚微，没有太大变化，后来物业在我们这落地，他们用最快的速度帮助我们解决问题。”社区居民张先生说。物业对社区环境进行勘察并了解居民需求后，便召集业主一起开会研究，2天内拿出了解决方案。

物业不仅对路面随机停车的问题进行整治，还牵头在小区内寻找合适位置，划设50个停车位，并对闲置用地进行硬化、美化、规范化，不到一周，就有效解决了小区停车难的问题。

城南镇华建社区党支部书记黄美丽介绍，为快速解决居民提出的问题，物业建立了“83012”快速响应机制，即居民有诉求，社区工作者要在8分钟快速到达、30分钟解决小问题、1个工作日解决大问题、复杂问题2个工作日提出解决方案的快速响应机制，这一举措有力加速社区对问题的处理，获得居民点赞。

“好厝边”物业以居民的诉求作为社区治理核心，以列清单、快速清、再复查的方式巩固治理成效，使得居民“出题”有回应，“答卷”让居民满意。“机制的本质是为了长效提升社区治理服务能效，让社区工作者牢固树立‘不为不办找理由，只为办好想办法’的工作理念，这个工作理念对于无物业的老旧小区来说，显得尤为重要。”黄美丽说。

总结经验推广共建文明社区 

“目前，‘蕉城好厝边’近邻党建引领城市基层治理机制还在不断完善中，已经初见成效。”蕉城区委组织部副部长郭娅告诉记者。截至8月20日，蕉城区成立“好厝边”物业服务中心13家，其中，街道管理中心1个、社区服务中心8家、城郊村5家，共有服务队伍13支、成员108名，社区（村）两委交叉任职人数28名，提供就业岗位58个，服务范围涵盖全区30个村（小区、街区）。

今年，蕉城区共列支专项补助资金200万元，用于该项工作的推进。“一个个‘蕉城好厝边’的落地，一件件百姓烦心事的解决，让近邻党建注入治理‘表里’，成为社区治理新动能。我们将继续提升中心治理服务的覆盖面，逐步把更多的城市小区、街区以及城郊村纳入服务范围。同时，也将不断提升服务质量，探索融合机制，为有条件的小区引进专业物业队伍进行合作，强化城市基层治理水平，改善老旧无物业小区管理现状，助力宁德城市管理进程加速。”郭娅说。（闽东日报记者 张文奎 通讯员 褚子强）