宁德供电公司：建立“网格长”制度 将员工关爱真正落到实处

日前，宁德供电公司变电运检党支部书记、支部网格长组织部门班组长及部分专责开展谈心谈话，围绕近期班组存在的问题、员工反映的突出问题，以及部门工作推进情况召开讨论、深入交流，通过谈话引导构建“班组-部门”双向沟通机制有效落地。

自开展“有事找党组织”工作以来，该公司积极探索网格化管理模式，发挥“网格长”作用，以各支部书记牵头，调动支部党小组长协同班组管理员、工会民情观察员及团支部书记等组建网格长（含分网格长），发挥党小组作用，共同关心关爱员工，形成服务合力，走进一线、融入一线，将问题和矛盾解决在一线、消化在基层。

该公司还将员工关爱项目一张蓝图绘到底，呈现出全面化、立体化、常态化的特点。包括定期开展员工谈心谈话、定期收集员工基本情况、组织座谈会、茶话会以及开展各类比赛、竞赛活动，充分加强党对群团工作的领导力，掌握员工思想动态，发挥群团组织优势力量。同时，该公司还拓宽沟通渠道，多形式常态化开展员工诉求、建议的收集工作，将各支部定期收集与员工主动反映双向结合，建立员工诉求项目清单，指定责任人跟进、落实，本着问题应收尽收、能解决不拖拉、不能解决有力推进原则处理员工反映的问题，真正将组织关爱无缝衔接，将关爱立体化，多维度多渠道发挥组织作用。（姜南昵 王昌松）