宁德供电公司：盘活存量物资 推进物资提质增效

日前，宁德供电公司组织召开配网物资协调工作会议，进一步加强物资实物资源管理。

今年7月份开始，该公司多次召开配网物资协调工作会议，针对物资管理环节多、链条长问题，全面厘清物资管理、项目管理部门、施工单位职责，制定全流程管理规范，严格过程监督考核。同时，聚焦领用后物资难以管控等问题，建立工程物资周转库，集中管理出库物资；创建项目“物资池”，临时接收配网结余物资，杜绝结余物资在项目间频繁利库问题。

另一方面，该公司还通过加快物资结算，实行时长预警，出库超3个月未结算项目实行限期办理、从严考核；改变原有结余物资“一对多”的利库方式，通过“物资池”一次性利库，压降物资结算时长80%以上，全面盘活存量物资，挖潜增效、实现库存资源的科学调配和高效利用，有效推进了该公司物资管理提质增效。（林娜 姜南昵）