连日来，一场场特殊的“接力赛”在寿宁县14个乡镇陆续“鸣枪”，28名乡镇党政领导全面开展离任交接，挂钩县领导、县委组织部、县纪委监委干部及“两代表一委员”、党员群众代表等参与见证。

近年来，寿宁县牢记嘱托、感恩奋进，始终传承弘扬“一任接着一任干”的好传统好作风，持续深化离任交接，引导党员干部树立正确的政绩观，筑牢事业发展根基。

一张清单“明家底”

5月27日下午，夏日炎炎。在武曲镇政府，领导干部们齐聚会议室。桌面整齐摆放着项目台账、资产清单、待说明事项、历史遗留明细等各类交接资料。武曲镇原党委书记叶水尧逐一签字确认交底，新任干部刘椿俯身认真翻阅台账、逐条记录要点，一场离任交接工作如期开展。

“武曲的承天和大韩两村，文旅发展的底子都已经铺得差不多了，各项基础条件都齐备，眼下最缺的就是专业的运营队伍来操盘打理。”在武曲镇承天村“十里山河”研学基地，叶水尧围绕片区共富联合体的利益联结机制、业态引入团队运营等问题与新任班子成员进行深入交流。

据了解，寿宁县从“人、财、事、物”入手，聚焦“最放心不下的人”“最放心不下的事”“最放心不下的地方”三个方面，设计制作“细化管党治党、经济社会发展、重大风险隐患、其他需要交接和说明的事项”四张清单，着力破解“新官不理旧账”等问题。一份份清单里既有当下急需解决的事项，也有可持续可固化的好传统，离任清单让家底更清，权责更明。

现场把脉“解堵点”

基层工作干在一线、交在一线。寿宁县乡镇党政领导灵活采取“六进”工作法（进校园、进卫生院、进企业、进挂点村、进项目现场、进农业产业一线）把交接延伸到一线现场。

接下来怎么做？还有哪些节点要关注？在南阳镇华祥路项目建设现场，南阳镇原党委书记张建龙围绕茶厂搬迁安置、地块征收和局部设计优化等方面提出了新的思路和见解。在芹洋乡温郁金种植基地，芹洋乡原党委书记叶兴桂面对铺展在眼前的温郁金产业规划图，在产业联建共建、村集体经济增收、技术改良提升等方面向新接任书记传经验、作提醒。在大安乡乡村振兴示范点，乡镇党政主要领导实地察看示范村建设、水源地保护等工作，精准锚定下一阶段工作重心。

田间地头察实情，项目一线解难题，通过实地把脉、现场办公，确保交得清楚、接得扎实，推动新接任干部找准发展路子。

絮絮情谊“共接力”

在修竹溪宽阔的河岸两侧，机器轰鸣，工人们头戴安全帽在新建的桥梁上进行钢筋绑扎、模板支护。“接下来汛期来袭，要抢抓工期也要科学施工，特别是塔吊占用河道的行洪安全要注意。”在下党乡食用菌产业园至后村垄段公路项目的建设现场，原党委书记吴观前把“最放心不下的事”与接任者进行了交接。

交接亦交心，离任不卸责。37年来，下党乡以干得助、久久为功，在上级的支持下，一批批具有专业技术背景的党员干部下派到下党乡与乡镇党政领导齐心协力、团结奋战，一任接着一任干。从无公路到进乡公路5条，从尘土飞扬的土石路到10个建制村全部通水泥路、柏油路；省道S207南北段全线贯通，乡域内形成省道19.024公里、乡道32.725公里、村道26.9公里的交通网络，下党乡真正打通“大动脉”、畅通“微循环”。

据了解，为防止一签了之，书面交接完成后，寿宁县还设置了3个月的过渡期，其间接任者要立足岗位职责开展调研，就疑点难点与离任者持续联系沟通。寿宁县委组织部把离任交接跟踪问效工作作为实绩考评的重要参考，推动“有为者有位”。（闽东日报 刘梅芳 吴舒宁）