7月15日中午，蕉城区城南镇华建社区孝老食堂里饭菜飘香。家住伯爵郦城的71岁老人吴林娇端着热气腾腾的饭菜说：“儿子儿媳在外地工作，一个人在家吃饭是个大难题。现在不仅可以在孝老食堂免费吃一餐，还不用煮不用洗，太幸福了。”像吴林娇这样在“家门口”享受贴心服务的场景，如今每天都在蕉城区各个社区的党群服务阵地上演。

近年来，蕉城区以深化“好厝边”近邻党建为主线，通过盘活闲置空间、创新治理模式，聚力打造社区“15分钟党群服务圈”和居民小区“5分钟生活圈”，让党群阵地真正成为凝聚党心民心、精准服务群众的幸福家园。

扩阵地强堡垒 

走进蕉南街道万达社区党群服务中心，只见一楼“好厝边”便民服务窗口整齐排列，墙上滚动播放着零工驿站的招聘信息；步入二楼，共享茶话室、“好厝边”近邻学堂、志愿者凝心坊、便民调解室等功能空间一应俱全。这里不仅是解决群众急难愁盼问题的“服务站”，更是拉近邻里关系的“会客厅”。

“阵地功能的全面提升，不仅有效补齐社区服务短板，还能精准满足辖区居民多样化、多层次的服务需求，让党群服务中心真正成为服务群众的红色主阵地。”万达社区党支部书记陈江锋说道。

“办公区域最小化、服务群众最大化”是蕉城区党群阵地提优的行动准则。华建社区新党群服务中心建成投用，科学划分党员教育、政务办理、议事协商、便民服务等功能区域，打通了党群服务“最后一公里”；芦坪社区盘活辖区内区直部门闲置资源，打造集芦坪小区党群服务站、社区工坊、社会组织孵化等功能于一体的“好厝边”近邻楼，实现“党员在哪、作用发挥到哪，居民在哪、服务延伸到哪”。

如今，在蕉城区，那些曾经闲置的老旧公房、无人问津的街角空地、闲置的核酸检测点已化身为功能齐全、温情满满的党群服务阵地。据统计，近2年来，蕉城区累计整合阵地资源1.2万平方米，其中，盘活闲置公建房面积4600平方米，全区29个社区党群服务中心平均面积达480平方米。

优服务暖民心 

7月6日，万达社区“好厝边”近邻学堂开班，63名孩子开启了为期四周的暑托生活。“我们通过开设寒暑假托、周末托，构建起‘安全看护＋学业辅导＋素质拓展’一体化服务模式，切实缓解双职工家庭和新就业群体假期孩子‘看护难’问题。”陈江锋介绍。

“好厝边”近邻学堂以社区党群服务阵地为依托，推动教育、社工、文化等多方资源参与，形成“社区主导、专业机构运营、社会资源联动”的可持续模式。目前，蕉城区12个暑托班陆续开班。鹤峰社区通过整合多方资源，招募党员志愿者、大学生义工、专业社工组建服务队伍，推出了“家门口”免费暑期托管服务；华建社区公益暑托班特别增设心理赋能课程，邀请心理协会老师授课，守护青少年身心健康。

在养老服务上，蕉城区同样不遗余力。金溪社区落地嵌入式养老服务中心，常态化运营孝老食堂，面向辖区60周岁以上老年人提供营养配餐服务，并依托“微善共建”联动外卖平台，为高龄独居老人、重度残疾人提供免费上门送餐服务；万达社区聚焦老年人出行痛点，累计投入300余万元，建成老年人活动中心、健康小屋、孝老食堂等适老场所20余处，并联动卫生服务中心为老年人提供健康档案、定期体检等服务；华建社区则深化“党建＋社工＋志愿”服务模式，聚焦老年人多元化需求，定期开展“长者关怀”活动。

针对新就业群体，蕉城区将沿街设立的13个原核酸检测屋进行改造利用，在鹏程历史文化街区、万达商圈等地增设11个站点，形成布局合理、服务便捷的暖“新”驿站，为新就业群体和户外劳动者提供避暑取暖、充电休憩等暖心服务。

抓治理激活力 

“以前，这里是典型的‘三无’小区，环境脏乱差，没人管。”回想起芦坪小区的过去，老住户们直摇头。如今，通过探索社区党组织领办“好厝边”红色物业，小区实现了从“忧居”向“优居”的转变。

“目前，全区23个涉及老旧小区的社区建成72个服务站点，建立专兼职红色物业服务队伍72支，实现老旧小区红色物业服务全覆盖，为约9.7万名居民提供基础物业保障。”蕉城区委组织部相关负责人表示。

治理力量的下沉，让小区真正有了“主心骨”。蕉城区大力推动小区力量融合，推动社区干部、小区党员骨干以及业委会、物业服务企业、共建单位、社会组织中的优秀党员进入支部班子，带动各行各业、各类人群参与共建共治，全区127个小区实现党组织应建尽建，同步建立“好厝边”协商议事平台，让居民的事在小区内有人管、有人办。

分类施策才能精准破题。蕉城区将29个社区划分为保障性住宅、回迁安置、商业开发、老旧社区、城乡融合五类，推行“一类一策、一社一策”，使群众需求与治理资源精准对接。万达社区立足商居混合实际，引入第三方家政公司，提供保洁、维修等21项低偿服务，收益反哺阵地运营，既提高了服务质效，又增强了社区的“造血”功能；金溪社区推行“人人搭把手 家家好厝边”工作法，把党组织建在小区、把服务送进楼道、把资源聚到群众身边，推动治理从“单向管理”向“多元共治”转变。

阵地赋能，近邻有爱。蕉城区通过扩阵地、优服务、抓治理，实现了从“被动服务”向“主动赋能”的转变，努力把群众“家门口”的烦心事办成暖心事，提升群众的获得感、幸福感、安全感。（闽东日报记者 陈小妹）