宁德师范学院附属宁德市医院举办宁德市医院医疗集团2023年第一期中层管理干部培训班

东南网7月5日讯（通讯员林吕荣 陈晓玲 黄丽丽）为提高医院精细化管理水平，持续提升医院内涵建设，推动医院高质量发展，6月30日，宁德师范学院附属宁德市医院在东侨院区学术报告厅举办宁德市医院医疗集团2023年第一期中层管理干部培训班。集团核心医院、成员医院及周边兄弟医院院领导、中层管理干部、中级职称以上人员参加培训。培训由宁德师范学院附属宁德市医院副院长何昌进主持。

本次培训班特别邀请南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院）原院长、国务院政府特殊津贴专家赵俊教授，北京朝阳医院总会计师张仁华教授作专题讲座。赵俊教授从人才强院、科教兴院、品牌立院、信息化建设等方面，阐述了江苏省人民医院近几年在促进高质量高水平发展方面开展的工作，对立足医院实际，找准定位，明确目标，推进省级区域医疗中心建设，开创医院高质量发展新局面具有很强的针对性和借鉴的可操作性经验；张仁华教授结合宏观政策背景，充分诠释了新医改形势下预算绩效与成本管理在医院管理中的重要作用，重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、绩效管理等内容展开，阐释了医院如何提高服务效率和管理水平。

院党委书记陈子春表示，本次培训班聚焦公立医院高质量发展，对如何提高医院服务效率和运营管理水平、满足人民群众医疗需求做了很好的阐述。两位教授以他们的实战经验和管理思考，根据医院的实际情况，找准医院的定位及建设目标，更好地提高医疗质量和医疗服务能力，推动运营效率和质量管理的提升将起到重要的指导作用。希望医院全体参会人员对标对表，从管理入手，以学科建设为目标，以群众需求为导向，以学科人才差异性培养为基础，推动医、教、研全面发展，不断提升学科建设能力，为广大人民群众持续提供优质高效的医疗卫生服务，不断增强人民群众就医获得感、幸福感、安全感；各科室要重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、绩效管理等薄弱环节，坚持补短板强弱项，健全全成本核算体系、内部控制全流程体系、预算绩效管理目标等，提高医院运营管理水平。